Блог О пользователеnauka

Регистрация

Теги

1с вдгб 1с: предприятие 1с:вдгб 3cx phone system arash b2blogger bigmir)net chivas spear’s russia wealth management cipherlab crimea music fest dba f1 forex gps-мониторинг gps-трекеры ice partners ideasfirst iqsklad isamin lava lamp lotus renault gp oktogo.ru sabmiller plc sabmiller plc. siemens sip uniqa varus «видение цвета» абз автоматизация актабанк акция алла пугачева английский онлайн английский язык онлайн ангстрем араш армен мартиросян. археолог асфальтобетонные смеси бактерии банк банк пуповинной крови банк стволовых клеток безопасность данных белок мозга бухгалтерия вебинар великобритания вера брежнева вечеринка видео видеоканал вино виноделие вирус витамины вич внедрение выпускник выпускной выращивание грибов выставка выставки галилео галилей гемафонд гирокар гирокомпас гироскоп гренландские ледники дети днк железная дорога жироскоп жск журнал компаньон зажигалки закон запах ацетона изо рта запах изо р запах изо рта запах изо рта лечение запах изо рта причины запах изо рта у ребенка заслуженная артистка украины звезды против детской жестокости здоровье земля зерно злата огневич игорь тихонов избавиться от запаха изо рта инвестиционные проекты иран ириша исамин испытания итоги карликовый гиппопотам карточка качество киев кино китай клад клип клуб конкурс конференция коттеджный поселок кредит кредитка курение леонид рейман лечение литературный конкурс ломабрд любовь мааш макрофаги мантия маркетинг маркетинг форум марс медицина медицинские костюмы миллер брендз украина монорельс наталия спиженко наука неисправности неприятный запах изо рта обезьяна оборудование обучение обучение английскому языку онлайн оконный континент олег скирда отличия певец певица персональная выставка живописи плохой запах изо рта подарков к новому политика правительство нижегородской области преждевремення эякуляция презентация прима виста прокат прокат мантий пуповинная кровь радар детекторы радар против визир радары гаи рак рейтинг ресторан рис росинтербанк светлана мазий секс сибур сиськи средства автоматической идентификации стабилизатор стволовые клетки стволовые клетки лечение стейк - хаус сша танцы терри герберт технологии топ-менеджер торговая площадь торговые сигналы украина уника жизнь ученые фельдман финансовые модели форекс форум фотокниги фотосъемка футбол хит церемония вручения дипломов человек шекер шиловский экспо-юг-сервис электронный документооборот южная правовая компания юлия бардаш юрисконсульт я - переводчик! я тебя люблю

Календарь

« Апрель 2012  
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30
1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |9 |10
 

Стейк-хаус «GOODMAN» признан рестораном с наилучшим обслуживанием в Киеве!


В среду, 28 марта, состоялось награждение победителей некоммерческого рейтинга «Лучшие рестораны 2011» по версии ресторанного портала «Ласун», который проходит ежегодно с 2008 года. Лучшие заведения в 24-х номинация были определены в два этапа. Первым этапом было открытое голосование завсегдатаев ресторанов на портале «Ласун», вторым – опрос ведущих экспертов, блогеров и рестораторов.
По итогам голосования стейк-хаус GOODMAN занял первое место в номинации «Лучшее обслуживание»!
GOODMAN гордится этим почетным званием и признателен всем за столь высокую оценку. Персонал стейк-хауса прилагает все свои усилия для того, чтобы гости могли насладиться каждым мгновением, проведенным в стенах заведения. И, конечно, GOODMAN не собирается останавливаться на достигнутом. Чтобы оправдать ваше доверие, мы продолжаем стремиться к совершенству, отчего каждый ваш новый визит в GOODMAN становится лучше предыдущего!
Лучшее обслуживание и лучшие стейки – в GOODMAN!

Киев, ул. Жилянская, 75
БЦ «Евразия»
(044) 596-00-00






Электро ошейник Dogtra 280NCP

 

"ImageSpb": ожидание vs реальность, как достичь цель


Генеральный директор имидж-студии ImageSpb -Анна Морозова - поделилась с международным бизнес клубом Aurora Diamond Club тонкостями работы над созданием целостного образа и личного счастья каждого человека

Анна, расскажите, что послужило импульсом для создания имидж компании, как Вы пришли в эту сферу?

Всё связанно с желанием помогать людям. Первые предпосылки были при работе в модельном бизнесе, я была заместителем руководителя модельного агентства и преподавателем дефиле одновременно. Затем работала в IT-сфере, преподавала в ВУЗе, что было достаточно удачно, но оказалось не тем, чем бы я хотела заниматься всю жизнь, и нашла для себя новую профессию – имиджмейкер. Начиналось всё, конечно же, с курсов, но пришло осознание того, что этого не достаточно что бы делать какие-то качественные изменения, а не просто красивые образы. Поэтому начался долгий период самообразования, в частности в психологии. В данный момент получаю диплом по коучингу, чтобы развиваться самой и тем самым развивать других. Это специализация говорит о том что, я не просто стилист и занимаюсь созданием внешнего образа, а в первую очередь занимаюсь развитием личности и достижением успеха.

Какое положение в современном обществе занимает имидж? Какие перспективы развития?

Определяющее. Нужно понимать, что персональный имидж рассматривается с двух сторон. И при анализе есть много аспектов, которые нужно исследовать, выявлять причины и следствия, открыть новые возможности, потенциал. Главная сторона - внутренняя - человек должен иметь представление о себе, о своих целях, у него должно быть видение своего будущего; а вторая – внешняя. Самоощущение не должно иметь большую разницу с внешним его проявлением, а в идеале оно должно совпадать. Имидж несёт очень много как личностных функций – восприятие самого себя и в обществе, привлекательность, расположение людей и т.п; так и является социализаций личности: конфортизация отношений, возможность адаптироваться в любой среде, правильно преподносить себя в разных сферах. Каждый должен понимать, что мнение окружающих значительно влияет на счастье и успех. Стало приходить осознание того, что имидж это важная составляющая жизни. Люди начинают видеть различие между словами стиль и имидж, хотя для многих эти слова сливаются воедино, что влечёт за собой ошибки.

Насколько важен психологический подход в Вашей деятельности?

Для нашей компании он первичен. Без выявления внутренних факторов, внешние изменения либо краткосрочны, либо бессмысленны. Ни один человек, каким замечательным он бы не был, не сможет дать другому качественные изменения без анализа его личности, жизненных целей и приоритетов. У нас сформирована команда, которая помогает людям идти по дороге к поставленным целям. Таким образом, мы принимаем комплексное участие в судьбах наших клиентов.

Какой вид деятельности для Вас наиболее интересен?

Разработка персонального имиджа. Я веду клиента от А до Я, не только работаю с его внешностью как стилист, я разрабатываю программу работы, которая включает персонализированные занятия и тренинги. Мне очень нравится делиться знаниями и опытом, поэтому с огромным удовольствием веду семинары и курсы.

Когда к Вам приходит клиент, Вы сразу можете определить его проблему или его желание?

Да, я в силу своих знаний и опыта могу выявить цели визита гостя, но, тем не менее, желания человека порой бывают непредсказуемыми или неопределенными. Некоторые чётко знают, какие изменения им нужны, другие находятся в растерянном состоянии. Диагностика индивидуальна. Главное на этом этапе определить – что хочет добиться человек и зачем.

За какими услугами к Вам чаще всего обращаются клиенты? Как Вы считаете, с чем это связанно?

В большинстве случаев, за полным комплексом услуг. Кто-то хочет долго и упорно работать над собой, кто-то в сжатые сроки. Очень много заинтересованных начать свою жизнь с нового листа – долгий структурированный путь работы над собой, но есть люди, которым психологически сложно решиться на такой ответственный шаг.

В этом году Вы участвуете в Международной премии «Грация», в новой номинации «Лучшая имидж-студия», какое место это событие занимает на пути развития компании?

Очень важное событие в жизни нашей компании, очень интересно поучаствовать. Мы рады, что оргкомитет премии нас заметил, и надеемся на плодотворное сотрудничество. Я считаю, что компания получит резонанс, что послужит продуктивному развитию и укреплению своих позиций не только на рынке, но и в отношениях с нашими клиентами.

г. Санкт-Петербург
Московский проспект д.2/6
тел: +7(812)9220172
сайт:





Гармин Astro 320 цена

 

Определен победитель акции «Разом на футбол!» от АКТАБАНКА


Состоялся розыгрыш приза первого этапа акции «Разом на футбол!». Счастливым обладателем двух билетов на футбол стал житель Харькова, который оформил кредит наличными в АКТАБАНКЕ.
Акция продолжается!
Для участия в акции «Разом на футбол» нужно:
1. Оформить кредит в АКТАБАНКЕ ( АКТАБАНКА
Когда будет розыгрыш призов?
• второй этап 31.03.2012 -28.04.2012 – розыгрыш 30.04.2012
• третий этап 30.04.2012 - 30.05.2012 – розыгрыш 31.04.2012
Чем чаще Вы пользуетесь Вашей кредитной картой, тем выше Ваши шансы получить билеты на футбол!
[URL= условия акции




Тренировочный ошейник Dogtra

 

Час земли в Санкт-Петербурге на VPITER.COM посмотрела вся планета


Компания VPiter.com 31 марта организовала и провела онлайн трансляцию «Час Земли» для всей планеты. Самое массовое мероприятие в истории планеты было проведено и санкт-петербуржцами, в том числе и в формате флэшмоба с участием откликнувшихся горожан Санкт-Петербурга и туристов в нашем городе.

Целью этой акции было поддержать экологическую акцию wwf "Час земли", заботясь об окружающей среде. На 1 час отключить электрическое освещение и приборы. Зажечь свечи и запустить в небо фонарики, становясь гражданами планеты Земля, и беспокоясь о её будущем.

Согласно статистики на 22.00 Мск времени трансляцию с 19 вебкамер в режиме live «Часа Земли в Санкт-Петербурге» портала [url= «Гостиницы Санкт-Петербурга» [/url] посмотрели одновременно более 43 миллионов 432 тысяч человек. Это абсолютный рекорд и благодарность нашим специалистам и спонсорам. Трансляции не прерывались не на 1 секунду. Все камеры на достопримечательности Санкт-Петербурга вы можете посмотреть на [url] в live и со звуком.

Более 3 тысяч человек собрались на Дворцовой площади и осуществили свой замысел в поддержку планеты и WWF . Они зажгли свечи и запускали фонари. Одновременно на остальных камерах можно было наблюдать отключение подсветки и освещения в Санкт-Петербурге.

Крупнейшая компания по бронированию гостиниц Vpiter.com, оставив трансляцию на всю планету – «Часа земли» в Санкт-Петербурге, ещё на 1 час отключала все офисы, освещение, компьютеры, серверные станции и даже телефоны, отпустив на 1 час своих сотрудников. Экономия только за «День земли», снятая со счётчиков электроэнергии, составила 136 Квт!

Видео: [url]





Dogtra 300M
 

КРОК отказался от электричества на время акции «Час Земли»


2 апреля 2012 года, Москва — Компания КРОК приняла участие в акции «Час Земли». 31 марта с 20:30 до 21:30 в здании главного офиса КРОК в Москве (ул. Волочаевская, д.5) было отключено электричество: внутреннее освещение в зданиях офиса и парковки, наружная подсветка, системы кондиционирования и вентиляции зданий. Участие в акции — одна из инициатив компании по защите окружающей среды, в числе которых сотрудничество с «Гринпис», а также применение энергосберегающих технологий в проектах и собственных зданиях.

«Мы участвуем в акции уже второй год подряд. Действительно, нелишне напомнить себе о том, что ресурсы на планете конечны и надо что-то с этим делать. А способы, причем не чрезмерно сложные, уже существуют и российскими заказчиками начинают применяться, — комментирует Вероника Тараба, заместитель генерального директора компании КРОК. «Зеленые» технологии заказчики рассматривают сегодня по вполне прагматическим соображениям: они сокращают издержки на эксплуатацию зданий и дата-центров. Мы, например, ежегодно сохраняем порядка 100 000 долларов на каждые сэкономленные 100 кВт в сети наших аутсорсинговых ЦОДов. Там работает сразу несколько «зеленых» решений: кондиционирование с режимом free cooling, ротационные теплообменники, динамические источники бесперебойного питания. В ЦОД «Волочаевская-2» дизельные источники питания позволяют отказаться от производства и утилизации в общей сложности 40 тонн аккумуляторных батарей. Кстати, довольны не только мы, но и заказчики: такая экономия позволяет нам снижать тарифы на обслуживание в ЦОД. А очень часто обсуждение строительства новых объектов или реконструкция начинается с заказа у нас энергоаудита — все хотят получить объект, который будет потреблять минимум возможных энергоресурсов, просто так строительство уже никто не начинает. Да и имеющиеся здания заказчики проверяют, чтобы потом подумать, а какие системы стоит заменить на более энергоэффективные. Конечно, немногие сегодня решаются на такие инновации, как ветро- и гелеогенерация, но, с другой стороны, есть и менее экзотические решения, снижающие затраты на эксплуатацию крупных объектов».

Акция «Час Земли» проводится во всем мире с 2007 года в последнюю субботу марта. Государственные и коммерческие компании, а также частные лица на час выключают электроприборы, привлекая внимание к проблеме изменения климата.





Dogtra IQ купить
 

Мц аувд внедряет новую автоматизированную систему увд


Московский центр АУВД будет оборудован новой автоматизированной системой управления воздушным движением (АС УВД), построенной с применением архитектуры «тонкий клиент». Правильность принятого решения подтвердилась в ходе участия специалистов МЦ АУВД в международной выставке ATC GLOBAL-2012, состоявшейся в Амстердаме (Голландия).
Делегацию МЦ АУВД интересовала перспективность решений построения систем, закладываемых в Московский укрупненный центр, и их соответствие решениям ведущих фирм. А также тенденции построения архитектуры АС УВД, развитие технических средств, программного обеспечения, новая функциональность систем ОрВД и технологии работы.
Общие тенденции развития средств обеспечения безопасности полетов и АС УВД направлены на уменьшение влияния человеческого фактора на процесс управления воздушным движением, повышение эргономических характеристик рабочего места диспетчера, увеличение пропускной способности воздушного пространства и соблюдение экологических требований по уменьшению вредного влияния на окружающую среду.
Новая разработка полностью отвечает этим требованиям. Автор – компания «ВНИИРА» из Санкт-Петербурга – это один из российских лидеров в создании и производстве радиоэлектронных систем и средств организации и управления воздушным движением.
Принцип архитектуры «тонкий клиент» заключается в использовании серверов приложений, размещенных в аппаратном зале, для обеспечения функционирования рабочих мест диспетчеров, в отличие от традиционной архитектуры «клиент-сервер», когда вычислительные мощности, обеспечивающие функционирование рабочих мест, размещались непосредственно в пульте диспетчера. Таким образом, непосредственно в залах УВД устанавливаются только маломощные компьютеры (производства компании «Barco») исключительно для целей отображения и обеспечения вводов пользователей – модули «тонкого клиента». Эти компьютеры не имеют механических вентиляторов охлаждения и традиционных жестких дисков, что значительно повышает уровень их надежности и понижает уровни шума и потребляемой мощности. Архитектура «тонкий клиент» позволяет многократно увеличить надежность системы в целом, практически исключая необходимость перевода диспетчерского пульта на резервный при отказе сервера приложений – модуль «тонкого клиента» просто начинает отображать информацию от другого сервера приложений, при этом время перехода составляет не более секунды.
АС УВД с использованием архитектуры «тонкого клиента» станет одним из решений, закладываемых в Московский укрупненный центр.
Также интерес представителей МЦ АУВД привлекли новинки, представленные производителями головных диспетчерских гарнитур. По результатам переговоров с немецкой компанией «Имтрадекс» (Imtradex GmbH) достигнуто соглашение о поставке образцов головных гарнитур для тестирования и принятия решения об использовании при УВД.
ATC GLOBAL является крупнейшей в мире выставкой средств управления воздушным движением. Она включает в себя спутниковые, наземные и бортовые системы навигации, программное обеспечение, а также вспомогательное оборудование. В этом году ATC GLOBAL собрала 5400 профессионалов в отрасли управления воздушным движением, свою продукцию представили более 200 ведущих авиапромышленных компаний.
Основное внимание участники выставки уделили проектам по использованию технологии Initial 4 Dimensional, которая является ключевым пунктом программы SESAR. Свои последние достижения в области автоматизированных систем и средств ОрВД представили такие иностранные производители как Thales, Lockheed Martin, Indra, Raytheon, Barco, Wide, DFS, SiATM и отечественные ВНИИРА, Фирма НИТА, АЗИМУТ.
Представители МЦ АУВД приняли участие в работе секций, на которых рассматривались перспективы развития систем ОрВД, проблемы создания глобальной сети сопровождения полетов и взаимодействия диспетчерских центров, а также вопросы оптимизации использования воздушного пространства.




Московский центр автоматизированного управления воздушным движением (МЦ АУВД) введен в эксплуатацию в 1981 году и предназначен для обслуживания воздушного движения в Московском узловом диспетчерском районе, на трассах и вне трасс в пределах Московской зоны Единой системы организации воздушного движения, а в 2006 году был введен филиалом в структуру ФГУП «Госкорпорация по ОрВД».


Официальное пресс-агентство МЦ АУВД
Коммуникационная группа iMARS
www.atcm.ru, mcauvd@imars.ru
+ 7 495 234 57 46 (доб. 140, 178)





Радар детектор Valentine 1 Euro
 

MagFashion участвует в кампании за сбережение водных ресурсов


Каждый шестой литр воды в промышленности уходит на производство бумаги. Создатель электронных версий глянцевых журналов, американская компания MаgFashion в Украине поддерживает инициативу ООН и выступает за сокращение потребления водных ресурсов.

По всему миру прошли события, приуроченные ко Всемирному дню воды. Этот день начали отмечать с 1993 года – каждый год 22 марта Организация Объединенных Наций призывает весь мир сплотиться вокруг одной проблемы – чрезмерного потребления воды в одних странах, и недостатка для поддержания жизни в других. На сегодняшний день от нехватки воды страдают около 700 миллионов человек – это жители 43 стран мира. Запасы воды продолжают истощаться быстрыми темпами.

На Западе уже давно формируются традиции экономии воды. Американец в день использует 200 литров воды, европеец – 140. Украинец же в среднем – 300! Однако, главные потребители воды в любой стране – это конечно же промышленные предприятия, в том числе бумажно-целлюлозные заводы, которые используют 15 процентов от всех водных ресурсов в промышленности. Именно поэтому сайт MagFashion (инновационная платформа для перевода журналов в интерактивные электронные версии) – с охотой поддержал мероприятия, которые прошли в Киеве в честь Всемирного дня воды.

Для того, чтобы обратить внимание жителей Украины на чрезмерное потребление дефицитных водных ресурсов в Киев с особой миссией от ООН приехала супермодель-француженка родом из Африки Джи Диенг. По ее приглашению с просветительской миссией в столицу Украины также пожаловали 16 дизайнеров – по одному «послу-моды» от каждой страны-участницы футбольного чемпионата «Евро-2012». Каждый из них провел свой показ в рамках Ukrainian Fashion Week. Им предшествовала пресс-конференция – настоящий аншлаг среди медиа. «Роль газет и телеканалов очень велика: людям надо объяснять, почему стоит экономить воду. Спасибо Вам, что пришли. Все вместе мы изменим мир к лучшему!», - открыла двухдневный марафон супермодель Джи Диенг.

Позже в беседе с MagFashion Джи поблагодарила ресурс за партнерскую поддержку: “Если бы у меня был свой журнал, я бы обязательно перевела его в Интернет с помощью MagFashion. Я работаю с огромным количеством журналов и все они заинтересованы в жизни онлайн. Сейчас мир моды начинает вникать в проблемы экологии и я делаю все возможное, чтобы фэшн-индустрия сплотилась, для того, чтобы спасти среду.”

Мероприятия увенчали две вечеринки «Stars Nights” – 19 марта в ночном клубе “Арена” и на следующий день – в «Touch Café»: Настоящей кульминацией и большим сюрпризом для киевлян стало выступление двух легенд хип-хопа из Манхеттена: участника легендарного Wu-Tang Clan - Stumik Ice Water и Donny Cash. Здесь же состоялась мировая премьера нового гимна Всемирного дня воды – песни «Clean Water» от Stumik. Также для гостей спела самая экзотичная соул-певица Нью-Йорка Марсия Фавре, а свой house-сэт отыграл француз DJ Laris Alexander.

Всемирный день воды трудно назвать праздником, ситуация с питьевой водой на нашей планете составляет угрозу для будущих поколений. Однако слаженные действия всех и каждого очевидно еще могут поправить ситуацию. MagFashion призывает: экономьте воду и бумагу, читайте глянец в интернете!

О MagFashion:

Разработчики MagFashion создали уникальную платформу на базе PDF для создания интерактивных журналов о мире моды. Глянцевые журналы, каталоги коллекций, товаров отныне доступны в электронном виде. Свыше 100 глянцевых журналов - изданий о моде, красоте, здоровье, каталогов одежды, косметики уже имеют свои интерактивные версии на сайте MagFashion.

Успех проекта стал возможным благодаря одновременной реализации социального, коммерческого и инновационного прорыва. Так, помимо снижения дорогостоящего производства бумаги, MagFashion обратил внимание издателей и на такие преимущества онлайновых фешн-медиа как, например, интерактивность. При сохранении традиционного формата издания добавилась уникальная возможность использования всего многообразия средств интернета – возможность публикации аудио и видеоматериалов, опросов, тестов, приложений и комментариев (

«Каждый журнал издательства - это своеобразный виртуальный мир, который можно «потрогать», в котором можно послушать музыку, посмотреть видео, пообщаться с другими читателями, в сопровождении всевозможных флеш и 3D-эффектов», - рассказывает о принципе работы MagFashion исполнительный директор Рубен Варданян.

Благодаря инновационной платформе MagFashion значительно повысилась коммерческая привлекательность электронных медиа через возможность прямых продаж рекламируемых товаров, в связи с чем сайт активно пополняется новыми и новыми изданиями. Журналы можно встраивать на любой сайт, а кроме того разработчики создают индивидуальные iPad/Android приложения для каждого медиа. Все это позволяет значительно увеличить онлайн-аудиторию издания.

Для пользователей интернета сервис работает абсолютно бесплатно. Уже к концу 2012 года создатели MagFashion планируют увеличить количество интерактивных журналов на своем сайте в двадцать раз.

Присоединяйтесь и Вы!




Электроошейник Dogtra 300

 

Страховая компания «УНИКА Жизнь» – признанный лидер в классе корпоративного страхования жизни


По результатам наиболее авторитетного национального отраслевого рейтинга Insurance TOP, Компания «УНИКА Жизнь» признана лидером украинского рынка корпоративного страхования жизни по итогам 2011 года. Компания также была удостоена звания лидера в классе «Инновационные решения в сфере информационных технологий и бизнес-процессов».

По итогам рейтинга Insurance TOP Компания «УНИКА Жизнь» ( была признана лидером отечественного страхового рынка в классах «Корпоративное страхование жизни» и «Инновационные решения в сфере информационных технологий и бизнес-процессов».

Предоставление услуг по страхованию жизни для корпоративных клиентов является одним из наиболее важных каналов продаж Страховой компании «УНИКА Жизнь». Поэтому в отношении корпоративных клиентов всегда создавались дополнительные удобства, Компания «УНИКА Жизнь» всегда стимулировала развитие и углубление партнерских отношений с теми из них, кто настроен на максимальную отдачу и взаимовыгодное сотрудничество. Обслуживание корпоративных клиентов по программам накопительного страхования жизни являлся одним из приоритетных направлений работы Страховой компании «УНИКА Жизнь».

Одно из основных преимуществ Страховой компании «УНИКА Жизнь» состоит в том, что благодаря инновационной системе электронного управления предприятием Компания имеет возможность получать и анализировать данные по результатам продаж каждого подразделения, каждого сотрудника, каждой операции в режиме реального времени. Построение европейской системы менеджмента – в том числе в части бизнес-процессов и IT – стало результатом того, что «УНИКА Жизнь» является хорошо управляемой, абсолютно европейской компанией.

Председатель Правления Страховой компании «УНИКА Жизнь» Владимир Симончук:
«При создании в Украине Страховой компании «УНИКА Жизнь» мы учитывали лучшие наработки и достижения наших коллег из UNIQA Group. И, разумеется, делали все возможное для того, чтобы эти наработки были максимально эффективно использованы в украинских реалиях – в интересах наших клиентов».

Справка:

ЧАО «Страховая компания «УНИКА Жизнь» является дочерней компанией UNIQA Group – одного из ведущих страховых концернов Центральной и Восточной Европы. Создана 14 июля 2006 года. Входит в ТОП-5 украинских компаний страхования жизни.

Страховая компания «УНИКА Жизнь» является эксклюзивным представителем в Украине Международной ассоциации независимых страховых компаний Insurope. Insurope Multinational Benefits Association объединяет страховые компании 82 стран мира и обслуживает более 500 ведущих транснациональных компаний. По итогам работы в январе-сентябре 2011 года, объем страховых премий Страховой компании «УНИКА Жизнь» составил 72 651,00 тыс. грн. Активы компании составили 137 441,00 тыс. грн., страховые резервы – 94 436,00 тыс. грн.

UNIQA Group Austria – один из лидеров страхового рынка Австрии. Более 22 000 сотрудников и страховых посредников группы обслуживают около 7,4 миллиона клиентов и 15 300 000 страховых договоров в 21 стране Центральной и Восточной Европы.

Объем подписанных премий UNIQA Group в 2010 году вырос на 8,4% и составил более 6 млрд. евро. Объем премий в Восточной и Юго-Восточной Европе увеличился на 12.7% и составил 1,3 млрд. евро.

Пресс-служба Страховых компаний «УНИКА» и «УНИКА Жизнь»
Тел. (044) 225 60 00
Контактное лицо – Симончук Елена (вн. тел.: 13 46)
E-mail: Olena.Symonchuk@uniqa.ua
http://www.uniqa.ua/




Dogtra 1900NCP

 

GR на службе у бизнеса


ИЗУЧАТЬ ДЕЛО МЕТОДОМ ПОГРУЖЕНИЯ

«Большинство российских компаний имеют подразделения GR, - расска¬зывает Кирилл Шамалов. - Несколько лет назад соответствующий функци¬онал появился и в СИБУРе. Единый центр обеспечивает эффективную координацию GR-деятельности как внутри компании, так и на всех уров¬нях ее взаимодействия с внешней средой. Необходимость в такой струк¬турной единице очевидно назрела: прежде всего, это «служба одного окна» для сношений властных органов с компанией и, с другой стороны, всех подразделений холдинга - с госорга¬нами. Все, что правительству нужно знать о нас или довести до нашего сведения, все запросы в обратную сторону проходят через наш блок или с нашим участием».
Кирилл Шамалов хорошо известен и в бизнес-среде, и в государствен¬ных органах. 9 февраля 2012 года он получил премию Министерства энер¬гетики России «За активный вклад в государственные программы раз¬вития бизнеса и повышение эффек-тивности взаимодействия с органа¬ми власти». Его карьера развивалась технологично. Окончил юрфак СПбГУ. Входил в профессию в «Газпроме», в его ведении было правовое обес¬печение внешнеэкономической деятельности. Затем работал во ФГУП «Рособоронэкспорт», где занимал¬ся вопросами военно-технического сотрудничества со странами Западной Европы. В 2005-2008 годах состоял в штате аппарата правительства, как юрист курировал управление госу¬дарственным имуществом, а также вопросы приватизации и реформи¬рования государственных компа¬ний. В июне 2008 года назначен на должность вице-президента СИБУРа по административной поддержке биз¬неса ООО «СИБУР», а с января 2012 года стал заместителем председателя правления.
«В «Белом доме» я получил отлич¬ное представление о GR - имел счас¬тье познакомиться с лучшим россий¬ским опытом в этой сфере, - расска¬зывает Шамалов. - И не просто поз¬накомиться, а погрузиться в процесс. Во-первых, я участвовал в проекте по реструктуризации РАО «ЕЭС». Нужно отдать должное команде Анатолия Чубайса: наблюдать ее действия -это как пройти несколько курсов MBA.
Ведь тут речь шла даже не о реформи¬ровании крупной компании с большой долей государственного участия, а о реформировании целой сложнейшей отрасли. Нужно было вносить поправ¬ки в огромное количество законов - начиная от закона об акционерных обществах. А в законодательной, да и в исполнительной власти в этой про¬блематике очень мало кто разбирал-ся. Подразделение GR в РАО состояло из 80 человек, и эти люди в течение двух часов готовили любой запраши¬ваемый документ. Просто уточняли, какое количество страниц нужно при¬слать, и присылали.
Второй проект, ставший для меня показательным, - размещение IPO «Роснефти». Это было одно из круп¬нейших размещений в истории рос¬сийских компаний, и для государства событие не рядовое. Тонкости этих процессов обсуждались в правитель¬стве сутками - и это не фигура речи, я принимал участие в заседаниях, кото¬рые заканчивались далеко за пол¬ночь».

АДМИНИСТРАТИВНАЯ ПОДДЕРЖКА БИЗНЕСА

Приложенные усилия в дальнейшем положительно сказались на всей работе Кирилла Шамалова. Опыт был грандиозный, а он из тех, кто умеет наблюдать, концентрировать, анализи¬ровать и - извлекать все нужное. Его четырехлетний стаж работы в СИБУРе доказывает это. Сложный механизм взаимоотношений с людьми внутри своей компании и во внешней среде вполне подчиняется молодому руко¬водителю. За реализацию крупнейших GR-проектов во благо холдинга и всей нефтехимической отрасли он и был отмечен премией Минэнерго России.
Например, при деятельном учас¬тии СИБУРа и «Новатэка» в январе 2009 года правительством были вре¬менно отменены пошлины на экспорт сжиженного углеводородного газа. Усилиями блока по административной поддержке бизнеса компания вклю-чена в число системообразующих предприятий России.
«Пошлина на сжиженный угле¬водородный газ рассчитывалась по формуле экспортной пошлины на свет¬лые нефтепродукты, - рассказывает Шамалов о первом из успешных про¬ектов. - Однако в конце 2008 года компания оказалась в таком положе¬нии, что при ставке пошлины в 100 долларов мы имели убыток больше 200 долларов с тонны. То есть направ¬ление, которое давало 60 процентов прибыли, генерировало основные убытки! А введение нулевой ставки по СУГам в 2009 году экономило нам ежемесячно 2 миллиарда рублей».
Первый опыт помимо всего дал возможность «обкатать правила». По итогам этой «обкатки» совместно с проектным офисом «Информационные системы и бизнес-процессы» был составлен значимый документ -«Порядок взаимодействия с органами государственной власти» («Порядок GR-деятельности»).

ПРАВИЛА - ЭТО ЗЕРНА ОПЫТА

«В случае с отменой ввозных пошлин на натуральный каучук, например, последовательность действий была такой: сначала получение результата, потом оценка интегрального эффекта для компании. И здесь, конечно, воз¬никали разногласия: обнуление пош-лин являлось безусловным благом для инициатора - компании «СИБУР - Русские шины» (в настоящее время эта компания уже не входит в холдинг «СИБУР»), но не столь уж безусловным для дирекции синтетических каучуков. Впрочем, расчеты показали, что суммарный эффект для компании все-таки положительный. Теперь в регламент заложен меха¬низм, который подобные разногла¬сия снимает еще на этапе подготов¬ки GR-проекта. Очень важно, чтобы при реализации каждого GR-проекта были максимально учтены интересы всех подразделений внутри холдин¬га», - объясняет Кирилл Шамалов.
Алгоритм действий, заложенный в «Порядок», примерно следующий. После того как бизнес-идея попада¬ет в блок по административной под¬держке бизнеса, она подвергается всестороннему анализу и проработ¬ке с целью выявления и устранения возможного «конфликта интересов» между подразделениями холдинга. Для этого создается рабочая группа из представителей профильных струк¬турных подразделений, юристов и т.д. И только после того, как GR-проект подготовлен и согласован внутри ком-пании, он поступает во «внешний кон¬тур» - в органы власти.
«После создания блока по адми¬нистративной поддержке бизнеса и «Порядка GR-деятельности» алгоритм был максимально выверен, - рас¬сказывает Шамалов. - В большей степени это, конечно, касается «внут¬реннего контура», то есть процесса вызревания и разработки идеи, кото¬рая должна быть ретранслирована во властные органы. Стандартизировать работу с чиновниками, конечно, намного сложнее. Есть, в принципе, положения о министерствах, регла¬мент правительства, который объяс¬няет, как и кому нужно писать письма. Но есть специфика, которую пропи¬сать невозможно».

ВПЕРЕДИ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

«Чтобы заниматься GR, требуется, по сути, одно, но очень важное знание: как живет документ в российских реа¬лиях, - объясняет базовый принцип Шамалов. - Ну, и понимание того, как помочь прожить ему эту жизнь, чтобы всем не было мучительно больно». Ключевые слова его афористичной формулировки - «помочь жить»: доку¬менту, идее, своей компании. В этом и заключается административная под¬держка бизнеса. И без профессио¬налов здесь не обойтись. Хотя и им приходится непросто.
Блок, которым руководит Шамалов в СИБУРе, обрастает все новыми про¬ектами. Появился пласт региональных вопросов, которые также нуждаются в решении. К примеру, федеральное и региональное законодательства не соответствуют друг другу в вопросах экологии, МЧС, Ростехнадзора и дру¬гих.
«В основном мы работаем с феде¬ральными органами власти. Но боль¬шинство ведомств имеет филиальную сеть в регионах. Таким образом, из центра можно эффективно решать региональные вопросы. Впрочем, разработка корпоративного стандар¬та GR-деятельности дает возможность при необходимости действовать само¬стоятельно на местах - если будет нужно, мы готовы консультировать структурные подразделения холдинга о тонкостях этой работы».
Спецификой сегодняшнего момен¬та для GR Кирилл Шамалов считает смещение акцентов в принятии любых решений в сторону исполнительной власти - аппарат правительства, про¬фильные министерства сегодня для любых консультаций и инициатив важ¬нее, чем Государственная дума. Этот год принципиально важен для всех специ¬алистов GR в России: начало работы Государственной думы VI созыва, выбо¬ры президента, формирование нового правительства, новый порядок избра¬ния губернаторов. Такие значитель¬ные изменения, безусловно, придадут дополнительный стимул и дополнитель¬ные «окна возможностей» для развития законодательной базы на благо эко¬номики страны в рамках профессио¬нального взаимодействия бизнеса и государственных органов.





Ошейник DC 40 к Гармин Astro 320

 

Бизнесмен Геннадий Тимченко поддержит проведение матча за титул чемпиона мира по шахматам


Матч за титул чемпиона мира ФИДЕ по шахматам между чемпионом мира Вишванатаном Анандом (Индия) и претендентом Борисом Гельфандом (Израиль) пройдет с 10 по 31 мая 2012 года в Инженерном корпусе Государственной Третьяковской галереи. Организаторы матча – ФИДЕ (Международная шахматная федерация) и РШФ (Российская шахматная федерация). Инициатор и спонсор проведения матча в Москве – российский предприниматель Андрей Филатов (совладелец группы «Н-Транс»). Другими спонсорами соревнования выступят бизнесмен Геннадий Тимченко, а также компания «Новатэк» и благотворительный фонд «Ладога».

Во время матча в Москве состоится несколько турниров, в которых примут участие шахматисты-ветераны, в том числе – известные гроссмейстеры, чемпионы мира и Европы прошлых лет. Эти турниры будут поддержаны благотворительным фондом «Ладога», который сделал программы помощи старшему поколению стратегическим направлением своей деятельности.

На матч в Москву смогут приехать юные шахматисты со всей России. В настоящее время Российская шахматная федерация совместно с Государственной Третьяковской галереей формирует программу их пребывания в столице, включающую в себя не только семинары и сеансы одновременной игры с известными гроссмейстерами, но также экскурсии по Третьяковской галерее и лекции по истории искусства.

На матче будет организована прямая англоязычная видеотрансляция матча в сети интернет. Любители шахмат со всего мира смогут в режиме онлайн следить за ходом партий, комментаторами которых станут ведущие шахматные эксперты, а гостями студии – известные гроссмейстеры, общественные деятели, литераторы и музыканты. В ходе трансляции зрители также получат возможность ознакомиться с историей и экспозицией Государственной Третьяковской галереи. Значительное внимание в рамках трансляции будет уделено истории русского искусства, рассказу о жизни и творчестве российских художников, чьи картины стали основой собрания крупнейшего национального музея России.

Комментируя свое участие в организации мероприятия, Геннадий Тимченко подчеркнул, что ему импонирует выбранная концепция матча, который – впервые в истории – состоится в одном из наиболее известных музеев мира. По его мнению, чемпионат мира по шахматам станет хорошей возможностью для популяризации русского искусства, а также повышения общественного интереса к шахматам как одному из методов воспитания подрастающего поколения.

Справочная информация:
Тимченко Геннадий Николаевич
Родился 9 ноября 1952 года в Ленинакане (ныне - Гюмри).
В 1976 году окончил Ленинградский военно-механический институт по специальности инженер-электромеханик. Начал свою карьеру сменным мастером цеха на Ижорском заводе. С 1982 по 1988 годы работал старшим инженером в системе Министерства внешней торговли. В 1988 году стал вице-президентом государственной внешнеторговой фирмы «Киришинефтехимэкспорт». С 1991 по 2001 годы работал на руководящих должностях в российских и международных нефтетрейдинговых компаниях.

В 1997 году стал совладельцем компании Gunvor – ведущего независимого нефтетрейдера. Владеет долями участия в торговых, нефтегазовых и транспортных компаниях. Увлекается профессиональным и любительским спортом: теннисом, хоккеем, парусным спортом. С мая 2011 года – Председатель Совета директоров, Президент Хоккейного клуба СКА. Активно занимается благотворительной деятельностью. Геннадий Николаевич Тимченко является учредителем фондов «Ладога», «Нева» и «Ключ», которые поддерживают проекты в области спорта, в частности детского и юношеского хоккея, а также культуры и искусства. Женат, трое детей.

SKC Agency
Анна Майская
Тел. (495) 974 22 62 (вн.1401)
maiskaya@skc-agency.ru




СВН хостинг
1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |9 |10